程苓峰：轻博不是浪子 是深度

Twitter之后的下一件大事是什么？

当Google把Yahoo送进历史博物馆的好几年前，就有人严肃而悠扬地说：一定会有东西再把Google送进博物馆，并且一定是用与Google完全不同的方式。没过多久，Facebook来了。又有人说，一定会有另一个东西崛起，并且一定是用与Facebook不一样的方式。没过多久，Twitter出现了。

互联网必有新物种，这是一种信仰。现在问题是：那是个什么东西？

貌似已经有了个种子选手：Tumblr。若把Twitter翻译成“微”博客，Tumblr就是“轻”博客。都是博客，用户可相互Follow而不需要被Follow人的同意。不一样仅仅在于，微博只能140字，轻博可以无限。说实话，在被点点网（diandian.com）创始人许朝军洗脑前，我不认为轻博有多大空间。许朝军是有来头的，之前是人人网（校内）的COO，盛大边锋总裁，现在跟李开复的创新工场合作搞轻博。

在Social Media这个范畴内，已经有好多物种。Tumblr跟之前的老物种是不同的。博客是2.0的启蒙，博客象是一个人的家，原创而专业的居多，但并不Social，一般通过收藏夹和门户、SNS来间接阅读。SNS是目前最有力量的一种Social Media，但因为它的关系都是对称的、双向的，所以不专业、水分重、过于生活化。最明显的差距就是新浪博客保持强大的媒体影响力，但Qzone里的日志都是些生活絮叨。

于是微博接踵而来。它解决了SNS不专业、水分重等缺点，成为一个名利场。是的，比现实的名利场效率更高的名利场2.0。但在这个场子里，明星名流很爽，但中坚力量和草根不喜欢，或者说，被压制了。因为大众迷信名流，即使是说话如放屁的名流，眼球和资源都倒向他们。中坚力量说实话、说有价值的话，但立刻被噪音掩盖。更重要是，名人名流的微博商业模式是天然成立的，比如姚晨的粉丝会看她的电影和广告，李开复的粉丝会买他的书和用他孵化的网站。但中坚力量的商业模式缺失，即：他们从微博里拿不到实在的利益，投入精力却难以套现。

Bingo！轻博来了。从先行者Tumblr目前的状况来看其特点。微博更媒体化，轻博更生活化，但生活中透露着兴趣和专业，不是SNS的细碎。明星们写140字是可以的，但写无限长的博客、或者用图片和视频来多维表达的能力和时间都是不足的。于是这给了更为专业和务实的中坚力量以空间。名人名流们不可能把自己的真实生活和工作搬到微博里去，但中坚力量和专业人士可以。他们的兴趣和工作所在是能见光的。当然，轻博则必须重视这些内容的商业化。让这些贡献者能赚到钱。

许朝军给了轻博一个很形象的定位：微博是报纸，轻博是杂志。杂志比报纸有深度，报纸比杂志更快捷。当然更重要的是，轻博必然在微博之后才诞生。因为微博更轻巧，使用门槛低，提前教育用户。并且，满足大众的东西往往总是先风靡，百姓和名流总是先勾结。中坚力量和专业人士一般都尾随而来，找到一个有趣的中间空隙定居下来。而在流量轨迹上，Tumblr的增长曲线跟Twitter早期非常相似。

好吧，其实关于轻博的逻辑和画像大体有了。现在来八卦一下许朝军这个人吧。Social Media从初生到风靡的这七八年来，他做过一些预测，现在看来，结论和逻辑都大体靠谱。

第一个是：Facebook大于Myspace。原因是，熟人间沟通是基本需求。熟人之间在平时的线下生活里就一直在“搞”，搬到线上后一开始并不会觉得很有吸引力，但当线上生活逐渐回归生活本质后，熟人间“搞”会成为主流。而Myspace上的陌生人之间搞不是主流的基本需求。刚开始会很火热，很好奇，很腐败，但过不了多久就会兴趣消退。

第二个：Facebook大于Google。原因是：基本上每个互联网用户都会是Facebook和Google的用户，你必须搜索，也必须与熟人保持联系。但Facebook的人均PV和在线时间是Google的N倍，所以Facebook的体积会是Google不能比的。

第三个：Facebook的商业价值也大于Google。原因是：Google只对企业收费，而Facebook可以对企业也可以对个人收费。所以，有机会买Facebook股票的童鞋们，千万别犹豫。

第四个，是尚未被实现的预测，大家可以看看是不是会应验：在中国，微博大于SNS。原因有：微博是非对称关系，我Follow谁，不需要他同意。SNS是对称关系，必须对方同意。而非对称包含对称关系，关系链上，SNS是微博的子集。微博的产品更简单，SNS上手不容易。大鲨鱼奥尼尔就不用Facebook，但用Twitter。SNS对于他的智商和生活状态实在是个负担。

许朝军99年就跟着陈一舟做当时的校友录ChinaRen，后来因为ChinaRen被收购而加入搜狐，计入张朝阳的技术委员会。04年迷上了六度空间，开始再跟着陈一舟搞猫扑朋友圈和后来的5Q。再后来，陈一舟收购了王兴的校内，许朝军接过去做到了1亿用户，烧了几千万美金，09年盈利，后来改名成人人网。就这几天，人人网就要在纳斯达克IPO了。

许朝军坚持认为：中国的SocialMedia还没有成功。第一，一个产品类型要成功，必须70%以上的人在使用。但现在活跃的SNS用户还没有到这个渗透率。第二，SocialMedia要成功，必须要骨子里的价值观是2.0。如果现有的SNS平台还不是真心实意的开放，还在刻意的删除对手的东西，那就是假的Social。

我问：那你为什么不做一个纯粹的SNS，把人人网、开心网、腾讯朋友都超过去呢？他说没意义。中国不需要第二个百度，第二个人人，第二个QQ。世界不需要第二个Google，第二个Twitter，第二个Facebook。以同样的模式去取代先行者，对这个世界整体来说是个零和游戏。不环保，资源浪费。最好的人才和最好的资本都不会对零和游戏有兴趣。所以一定要以一种不同的方式，就像苹果PK诺基亚的方式。

（注：本文作者为腾讯网科技中心总监。本文仅代表作者本人观点。作者电子邮箱：james.l.cheng@gmail.com）