年轻人，可以比马云做的更好么？

自2015年5月10日起，陆兆禧将卸任阿里巴巴集团CEO一职，出任集团董事会副主席。同时把日常管理权移交给我们培养出来的70后管理团队 的还有王坚、邵晓锋、曾鸣和王帅。移交管理工作后，他们将全面投入到集团战略决策委员会的建设和发展，专注于战略，人才培养和文化建设和传承上去。这也标志着阿里巴巴集团将会全面由70后掌控“兵权”！——马云内部信《这是年轻人的时代！！》

阿里2年后再次换帅，并大幅启用70后、80后作为管理者，引发了行业疯狂热议。其实，在我看来这没有什么奇怪的，年轻人的时代确实到来了。

我记得在10年前与我一起进海尔工作的同学们，很多都迅速离开了海尔，而现在留下的人基本上都已经坐上了总经理的位子，很多80后们还成为了部长。2009年我受邀为海尔手机战略顾问，接触的的一些部长也都是75年、80年出生的年轻人。

而且在2010年后，海尔就进行了一场规模庞大的变革，那些与张瑞敏一起打江山的60后老总相继离职，有常务副总、副总裁、总经理等多个职位，这群朋友为海尔立下汗马功劳。但是在面对互联网时代、新时代的时候，海尔再次进行了一次组织变革和流程再造，让这群老功臣退位，将位子让给年轻人，这引发了行业的激烈争辩。

而通过这次组织变革，海尔开始变得时尚、年轻、有活力，张瑞敏喊出了创客的口号，并开始向互联网转型，并在业界第一个提出“不做无交互的广告”。了解张瑞敏的人都知道，这是一位管理学大师，他对全球最新的管理学思想和书籍都会第一时间阅读、学习，并在海尔内部推进。

虽然推进的过程中会走形，会出现形式主义，我认为造成这些问题的主要原因还在于员工素质无法接受张瑞敏的新思想，更无法执行好他的布局，所以让年轻人上位，可以更好的接触新思想，帮助海尔这家企业实现转型。

而在万众创业、万众创新的时代，更属于年轻人。马化腾也曾感慨:“并不是我们能力不行，而是因为我们老了。”腾讯公司的创始人陈一丹、张志东也都相继“退休”，陈一丹致力于培养年轻人的大学职业教育事业，而张志东则开始在腾讯大学授课，发掘、培养年轻人才。

在《基业长青》这本书中，也谈到了企业接班人对于基业长青的重要性。70多岁的柳传志将手中的管理大权交给了杨元庆，联想完成了第二代接班人的顺利过渡，目前发展平稳。任正非至今仍奔波在第一线，其接班人制度采取了轮值CEO机制，而且任正非一直在鼓励培养年轻人，并为此投入巨资。

哇哈哈的宗庆后希望将接力棒交给自己的女儿，但是外界对其女儿能否掌控如此庞大的一家企业而感到担忧。乔布斯将大权交给了库克，苹果在库克的带领下走出了乔布斯的阴影，也算是一种成功。

而失败的案例则数不胜数，惠普、雅虎、甚至微软比尔·盖茨将大权交给鲍尔默都是一种失误的选择，而现任的CEO纳德拉，比鲍尔默年轻10岁，正在带领微软拥抱互联网，让人们看到一丝希望。

所以年轻人的时代真的到来了。特别是当前的科技互联网公司，一直处于创业、创新的浪尖之上，公司的文化、特性都带有浓厚的创始人烙印，而中国当前的互联网公司创始人都走入了50岁的年龄，如何选择接班人成为他们必须要考虑的重要问题。在美国，拥有10亿用户的facebook创始人扎克伯格才不足30岁，而在中国至今还没有诞生一家年轻人创办的伟大互联网公司，很多年轻人的创业公司也都生存在BAT的“生态圈”之下。

目前，我们国家在鼓励年轻人创业，只是年轻人们，咱们能否做的比马云们更好呢？