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升级你的思维维度,从一维到五维

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前几年,在互联网上流传雷军的一句话“不要用战术的勤奋,掩盖战略的懒惰”。

很多时候只顾一味行动、一味埋头赶路,而不愿抬头看路,觉得抬头看路太费时间,导致常常行动与自己所期望的目标南辕北辙。

我发现有的人遇到问题,很快就想明白了,有的人却需要很久才能想明白,也有人可能想不明白,甚至有人只顾行动,而不愿去想。

本质的差别是,大家思考的维度不一样,从而带来的结果也不一样。

从思考的维度来看,可以分为五个维度。

一维的线性思考

什么是一维的思考?

从空间的角度来看,一维空间,就是一条线上的所有点组成的空间。只有长度,没有宽度,也没有深度。

一维思考,关注战略层面,在下围棋的时候,就会用到这样的思考。

你需要考虑下一步该怎么走,你的每一个动作,每一个战术,都会影响到最后的结果。

你需要根据对方的 ,来判断他的战略是什么,并相应做出调整。

在棋盘上面,一旦你找到了合适的路,只能前进或后退。

在项目的执行过程中,一旦你确定了方向,找到了路,你就需要带领大家前进,在这条路上,你只有前进和后退两种选择。

一维思考,仅限于线性的战略层面,如果要跳出“线”性思考,你需要继续升级。

二维面型思考

在拥有了一条线,也就是拥有了一维空间后,你可以如何升级到二维呢?

你可以再画一条线,画一条穿过之前那条线的线,这样就构成了二维空间。二维思考,就是基于“面”的思考,是从战略到商业模式的思考。

战略的选择,需要结合商业模式层面的思考。

商业模式是什么?

商业模式是利益相关者的交易结构。

什么是利益相关者?

利益相关者是和企业经营行为有联系的群体和个人,比如公司里面的股东、员工、客户、供应商等。

什么是交易结构?

交易结构就是利益相关方相互之间的关系,构成的结构。

如果你化一张图,能从这张图上,看出每条线之间的关系,你就会知道,移动哪条线会影响到其他的线,也知道怎么移,才能令你所画的图更井然有序。

这就意味着,你在制定一维的战略时,站在二维的商业模式层面去思考,能制定出更好的战略。

一维思考战略,二维思考商业模式,三维又思考什么?

三维立体式思考

三维思考,是从“平面”升级到“空间”的思考。

从商业的角度来看,如果二维思考注重的是商业模式,三维思考就是一种颠覆式的创新。

颠覆式创新是李善友于2014年写的一本书。理念来自于《创新者的窘境》

举几个例子对这个概念相对比较更好理解。

比如,马车的没落,是因为出现了汽车这种颠覆式创新的产品。

比如,功能性手机的没落,是因为出现了智能手机这种颠覆式创新的产品。

再比如,短信的没落,是因为出现了微信这种颠覆式创新的产品。

在商业世界里,三维思考,可以跳出事物本身,用更宏大的视角看问题,所以,通常会有一些颠覆式的创新。

深圳有一家图书馆,新建了一栋漂亮的楼,准备整体搬迁过去,但是整体搬迁的费用非常高。怎么用尽量少的钱,把海量的书,都搬到新馆去呢?

图书馆的人想了各种搬书的办法,都不太理想。

这时候有一位00后的年轻人,对馆长说:“我来帮你搬,只要整体搬迁费用的一半。”

馆长非常开心,很快就答应了。年轻人不久就在自己的微信公众号上登了一则消息:“从即日起,XX图书馆免费、无限量向市民借阅图书,只有一个条件,就是从老馆借了以后,需要还到新的图书馆去……”

消息发出后,图书馆的书很快被借阅一空,年轻人跳出“搬书”的思维,变成“还书”,几乎没有花钱,就完成了之前看似不可能完成的任务,自己也获得了一笔不菲的酬劳。

如果把这件事看成一桩生意,那这位年轻人就是通过颠覆式创新,把不可能变成了可能。

聊完了三维的颠覆式创新,再来看看思维的思考。

时间维度下的四维思考

三维思考,通过颠覆式创新,让不可能成为可能。

你想要透过现象看到本质,还需要增加时间的维度。也就是四维思考,四维思考=三维思考+时间维度。

怎么理解?

比如桌子上有一个苹果。

二维思考,只看到一个面,三维思考,只看到整个苹果,四维思考,除了知道苹果现在的样子,还能追本溯源,知道它原来是由一棵幼苗,经过多年才长成现在的样子,而且还能推测出,它即将会变成什么样子。

明白了吗?

四维思考,就是在三维的基础上,增加了时间的维度,不仅能看到当前事物的全局,还能沿着时间线,探寻事物的过去和未来。

也就是我们常说的,原因通常不在结果附近。

由此,我们需要警惕一件事,不要盲目去学习别人成功后的行为。

很多时候,我们看到一家公司很成功,就会去学习它当下的经营和管理方法,但这家公司今天之所以成功,很可能是过去做对了很多事情。你要学习的是,在它和你各方面条件差不多的时候,做对了什么。

当然,很多时候具备一定的远见,也不一定会带来好的结果。

为什么?

因为影响最终结果的,除了行为,还有概率。所以你还需要五维思考。

五维思考

你可能听说过这样一句话——“永远都要向有结果的人学习,因为结果是不会撒谎的。”

但是,你仔细想想,这句话其实是有问题的。

因为,结果=行为X概率。

也就是最终的结果还与概率有关。

五维的思考,就是在四维思考的基础上,增加了概率。

永远向有结果的人学习,学习的是行为,却没有考虑到概率。

当你学习了他人的行为,围绕一个项目做了充分的准备工作后,剩下的就只能交给运气。

所谓运气,就是你要坚持正确的事情反复做,这样可以不断增加成功的概率。在微观世界的概率叠加概率,概率嵌套概率,到了宏观世界后,就被称作“运气”。

所以正确的事情需要反复做。

这也就能理解常常听到的“谋事在人,成事在天”,这一次天没有站在你这边,没有帮你,只是因为概率没有降临,不要去怨天尤人哦。

你只要坚持“正确的事情重复做”,即使天不帮你,最终概率也会帮你。

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