B2C模式之所以能在互联网的低迷阶段逆势上扬,也有着各方面的原因可供分析。就像本文开头所分析的正式经济的低迷让热门更加习惯了上网,在降低成本的同时保证质量。
随着金融局势的动荡,互联网行业作为资本密集型行业被首当其冲的推到了风口浪尖上。来自多方面的压力迫使各路英雄们在悲观的气氛中做着各种调整。有消息报道,虽然马云的互联网冬天论并未得到互联网大佬们一致认可,然而事实上他们一面在表示并非深度悲观的同时,一面却在尽量压缩开支、减少粮草消耗。看来,随着全球经济的衰退,IT业已经感受到了深秋丝丝的凉意。然而正是在这种深秋的气氛中,笔者却也看到其中的不乏希望的存在。
2000年的互联网泡沫告诉我们,往往越是经济的不景气越是能培养网民的上网习惯。现在互联网进入平民的程度越来越深。业内专家指出,截至2007年,淘宝网注册会员超过5300万,截至2008年1月14日,支付宝注册会员超过6300万。 2006年中国互联网购物总额为300亿元,2007年就到了700亿元,增长很快。放眼全球,2007年美国的互联网购物总额是200亿美元,韩国是140亿美元(数据由“艾瑞”提供)。在这些统计中,每个国家都是服饰品排名第一。这一定是未来的趋势!正是这样一个庞大的消费群体承载着马云所说的“拉动消费,制造就业”的使命。这样一股力量尤其在经济下行阶段着实是难能可贵的。
那么网络电子商务的现状究竟怎样呢?就以电子商务中消费量居首位的服饰品分析,以PPG、凡客诚品以及olomo(欧莱诺)为代表,他们同属男装网络直销这样一个细小的电子商务分支。
最早的脱胎于戴尔公司的PPG,一度风光无限,以轰炸式的全方位广告为人所熟知。事实证明这种超快速非理性的发展模式还是有其脆弱之处。
接下来的凡客诚品源于卓越的创业团队,其风格被某网友在BBS上评价为“很卓越、很陈年”。宣传广告亦很凶猛,但仅限于在网络上。其他媒体上鲜有见到。这有点吸取其前辈PPG的前车之鉴,专注于某一领域的开拓、量入为出,而不是四面出击。毕竟任何投资最后都是要追求回报的。
olomo(欧莱诺)出自专业服装制造企业,生产系统完善、有独特的风格和定位,而且发展势头正劲,网络推广已遍及各大网站平台。目前与PPG、凡客诚品同处第一梯队。
除此以外,还有BONO、Masa Maso等等新兴的品牌也在细心经营着这样一个充满活力的市场。自然更不必说淘宝网上成千上万的草根商店,他们借助群体的智慧以各种各样的方式吸引着网络消费人群的兴奋点.
B2C模式之所以能在互联网的低迷阶段逆势上扬,也有着各方面的原因可供分析。就像本文开头所分析的正式经济的低迷让热门更加习惯了上网,在降低成本的同时保证质量。同时市场经济给我们的社会形态带来的一个重大影响就是社会成员的高度离散化。人们之间的交往更倾向于借助信息化工具,人们更加重视个人空间的独立性,人们更倾向于自己做出决策而不是受到别人(比如商场促销员、专卖店店员等)的影响,这都为网络购物提供了发展的机会。
也许互联网行业真的面临着悲伤地冬季了,然而我们似乎也可以明白了,什么叫“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,互联网拼命烧钱炫流量图热闹的时代渐行渐远,怎样突破瓶颈实现创新,找到属于各自清晰的盈利渠道、抓住商业社会最本质的规律,是各路英豪们更“靠谱”的商业方向。